Líder de Mejora Continua

Propósito de la posición
Liderar todos los aspectos relacionados a la Mejora Continua dentro de la empresa en busca de la reducción de costos, mejora de la calidad y tiempos de entrega.

Conocimientos y experiencia
Grado académico:
• Ingeniero Industrial o Lic. en Administración.
Experiencia mínima:
• Mínimo 1 año de experiencia en empresas industriales deseable en industrias de alimentos.
• Conocimiento de costos.
• Conocimientos en gestión de proyectos.
• Conocimiento en control estadístico de procesos.

Conocimientos técnicos:
• SAP BO
• Microsoft office
• Visio
• Power BI
• Minitab/ Chartrunner

Habilidades y competencias
• Enfocado a resultados.
• Habilidades marcadas de liderazgo y autoridad y manejo del recurso humano.
• Orientación al cumplimiento de las metas.
• Capacidad para gestionar múltiples tareas y proyectos simultáneamente.
• Analítico, proactivo, dinámico, disciplinado
• Solución efectiva de problemas.
• Certificación Black Belt (deseable)

Principales responsabilidades administrativas / operativas
• Generar iniciativas de optimización de mano de obra en la planta agroindustrial.
• Llevar a cabo proyectos de eficiencia energética en el área de campo (riego), establo y planta agroindustrial.
• Asegurar el cumplimiento del presupuesto por medio del seguimiento de las cuentas de gastos de las áreas productivas de AEC.
• Introducir la metodología de medición de carga laboral en todas las áreas en búsqueda de eficiencias.
• Gestionar el control de gastos del presupuesto 2025.
• Liderar el proyecto de iniciativa de ahorro del 2025.
• Liderar reuniones de seguimiento semanales que contribuyan a la disminución de costos de producción.
• Generar licitaciones con proveedores en conjunto con el área de compras para garantizar el mejor coste de los bienes adquiridos.
• Desarrollar junto a la jefatura de gestión agrícola proyectos de eficiencia en la producción de campo.
• Buscar la incorporación de tecnología en el área de producción con el objetivo de reducir la mano de obra.
• Presentar mensualmente los indicadores de ahorro por área a la Gerencia Financiera y de Operaciones.
• Desarrollar junto al área de IT reportería que facilite la toma de decisiones a la Gerencia de Operaciones.
• Desarrollar proyectos de eficiencia en el área de Establo que permita maximizas las utilidades actuales en esa área.
• Desarrollar análisis de ocupación de cuartos fríos para reducir el gasto energético de planta.
• Evaluar el flujograma de proceso de tamales para mejorar tiempos de transformación de productos.
• Evaluación de materiales que permitan mejora en costos ya sea por aligeramientos o cambio de materiales o metodología.
• Analizar la posibilidad de cambio de tipo de azúcar, siendo este un comodity importante en la producción de tamales
• Diseñar y revisar diagramas de flujo de las líneas productivas con el objetivo de eficiente las etapas productivas.
• Supervisar al personal de producción, asegurando su capacitación y desempeño.
• Capacitar al personal en técnicas y métodos de trabajo más eficientes.